Бизнес-планирование

Матрица БКГ Применяется для того, чтобы наглядно демонстрировать ценность продуктов, которые компания выпускает или продает. Также матрицу используют для сравнения компаний. В ее основе лежат два квадранта — каждый со своим наименованием и значением. Оси матрицы темп роста и доля на рынке позволяют верно расположить продукт в матрице. Так выявляют самый перспективный и прибыльный товар или компанию в верхнем углу справа , в который по завершении анализа необходимо будет вложить больше всего денег. Также матрицу БКГ применяют для анализа конкуренции на рынке. Метод АВС При помощи метода анализируют ресурсы, которые компания применяет, стремясь достичь запланированного результата. Цель анализа — сокращение производственных расходов. В результате данного процесса все ресурсы делят на три группы: -анализ С помощью него также проводят анализ внешней среды бизнеса, изучают каждую ее часть.

ЗАДАЧИ И ОСОБЕННОСТИ СОСТАВЛЕНИЯ бизнес-плана

Вот некоторые из них: План производства В этом разделе должны быть описаны все производственные или другие рабочие процессы, имеющие место на вашей фирме. Здесь вы должны рассмотреть все вопросы, связанные с помещениями, которые вы занимаете, их расположением, оборудованием, персоналом.

Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской выявление потенциальных возможностей предпринимательской.

Составление бизнес плана должно проводиться настоящими или же будущими руководителями компании или фирмы, то есть, непосредственно теми, кто возьмется за реализацию бизнес-плана. Самоличное участие руководителя потенциального или действующего в составлении бизнес-плана важно настолько, что большинство инвесторов отказываются даже рассматривать поступившие заявки на выделение денежных средств, в случаях, когда стало известно, что бизнес-план от начала и до конца был подготовлен сторонним консультантом, а руководителем всего лишь подписан.

Естественно это не значит, что не нужно пользоваться услугой консультанта — даже наоборот, привлечение эксперта приветствуется потенциальными инвесторами. Речь идет о другом — разработка и составление бизнес — плана предполагает личное участие руководителя компании или человека, который собирается открыть ее. Включаясь в данную работу лично, Вы, фактически, начинаете моделировать свою будущую деятельность, проверяя на прочность и замысел и самого себя на то, достаточно ли у Вас сил по доведению дела до успешного конца и продвинуться дальше?

Ну а с другой стороны Вы показываете потенциальному инвестору уровень Вашей квалифицированости, Вашу готовность к ведению предпринимательской деятельности. Во время содания бизнес-плана на основе проведенного анализа и различных расчетов, Вы можете координально поменять Ваше изначальное решение. Например, изначальная стратегия одного из основателей молодой компании была в установлении розничной цены на товар, планируемый к выпуску, ниже уровня цен у конкурентов, даже несмотря на то, что этот товар должен был обладать некоторой новизной, в сравнении с имеющимися аналогами, и быть достаточно конкурентоспособным на расширяющимся рынке.

Подобное решение казалось достаточно логичным и благоразумным с позиции завоевания устойчивых рыночных позиций новой компанией. В процессе разработки бизнес-плана, в следствии доскональной проработки планируемой ценовой стратегии вместе с возможными инвесторами, основатели данной компании пришли к решению, что изначальное решение, касающееся уровня цен было ошибочным.

Как подготовить успешный бизнес-план Кто разрабатывает бизнес-план? Ответ на этот вопрос может быть очень коротким - главное действующее лицо или лица. Планирование должно осуществляться настоящими или будущими лидерами компании, то есть теми, кто возьмет на себя ответственность реализации бизнес-плана. Попытаемся расширить наш ответ и объяснить его категоричность. Личное участие руководителя действующего или потенциального в составлении бизнес-плана настолько важно, что многие инвесторы отказываются вообще рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план был с начала и до конца подготовлен консультантом со стороны, а руководителем лишь подписан.

Это не значит, конечно, что не надо пользоваться услугами консультантов - совсем наоборот, привлечение экспертов весьма приветствуется инвесторами.

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания . Процесс составления бизнес-плана позволяет тщательно С развитием рынка и в России необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, . Раздел, описывающий потенциальные риски особенно важен, так как.

Подобным образом происходит и в области предпринимательства. Получить желаемый результат с минимальными рисками потери вложенных средств поможет тщательно проработанный документ — бизнес-план. Бизнес-план — это всестороннее обоснование проекта и среды, в которой он реализуется, а также оценка эффективности методов управления, способствующих достижению поставленных целей.

Под бизнес-планом понимается экономическая программа пошагового выполнения бизнес-операций на этапе внедрения нового проекта. Документ содержит главные моменты будущего коммерческого предприятия: Главная цель бизнес-плана — это краткосрочное или долгосрочное планирование хозяйственно-финансовой деятельности фирмы согласно рыночному спросу и способности задействования необходимых ресурсов.

Состав и структура бизнес-плана предприятия

Ввиду многочисленности статей накладных расходов невозможно оценить их инфляционный рост отдельно. Поэтому следует давать обоснованную оценку общего темпа инфляции накладных расходов. Оценка инвестиционных издержек Инвестиционные издержки - это имущественные вложения предприятия для осуществления хозяйственной деятельности. Инвестиционные издержки обычно распределяются по таким статьям, как строительство, оборудование, монтаж, покупка технологии и др. Хотя распределение инвестиционных расходов значительно меняется в зависимости от типа проекта, для отдельных отраслей могут быть разработаны типовые структуры издержек с процентным распределением затрат по отдельным направлениям инвестиционных вложений, что существенно облегчает процесс формирования бизнес-планов крупных инвестиционных проектов.

бизнес-план является рабочим инструментом для действующих фирм, При составлении бизнес-плана важно степень участия в этом процессе самого Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько Только заинтересовав потенциального инвестора, предприниматель может.

Как правильно составить бизнес план Бизнес-план — это документ, который является обоснованием успеха компании. Он состоит из задач, которые требуется решить, сроков выполнения этих задач, показателей и других пунктов. Любое коммерческое дело предполагает составление бизнес плана. Без него практически невозможно достичь успеха.

Бизнес-план преследует три основные цели. Если вы составляете план, список дел, устанавливаете сроки и порядок выполнения, то процесс будет более эффективным. Вы сможете на начальном этапе определить недостатки, которые немедленно будут исправлены. И эти подводные камни не приведут к потере денег.

6.4. Бизнес-планирование

Под бизнес-планом также понимается экономическая программа пошагового выполнения бизнес-операций на этапе внедрения нового проекта. Документ содержит главные моменты будущего коммерческого предприятия: Активное участие в составлении бизнес-плана должен принимать руководитель компании или человек, планирующий организовать собственный бизнес.

Данная статья посвящена такому разделу бизнес-плана как: «Описание предприятия». разработка и составление бизнес-плана, является важным шагом в в нем представлена информация, настолько, соответственно, Если предприятие является корпорацией, то важно включить.

При описании организационной структуры рис. Поскольку из-за организационной неразберихи нередко терпят крах даже самые многообещающие проекты, такого рода информация также будет интересовать инвесторов и банкиров. При этом необходимо подчеркнуть достоинства организационной структуры своей фирмы и ее соответствие критериям рациональности, в качестве которых можно назвать: Необходимо помнить, что финансисты инвестируют в людей, которые способны успешно управлять операциями фирмы.

Поэтому потенциальные инвесторы будут пристально изучать команду менеджеров. Анализ сотрудников должен содержать поименный состав по функциям или по отделам за определенный промежуток времени. Команда должна обладать опытом и знаниями в наиболее важных областях менеджмента, таких как разработка и внедрение, маркетинг и продажа, производство и финансы. Данный раздел бизнес-плана должен, таким образом, представить членов команды менеджеров, освещая подробно стадии их роста.

Детальные послужные списки должны быть вынесены в приложение. Должны быть также описаны лица, стоящие за их спиной. Для каждого из владельцев следует также дать информацию об их возможностях и ответственности. Должно быть также дано описание персонала, распределение функций, анализ квалификации, зарплата, круг обязанностей всех сотрудников.

Такой анализ не только позволит менеджерам лучше планировать кадровую политику, но и продемонстрирует потенциальным инвесторам чувствительность бизнес-плана к важной проблеме найма ключевых сотрудников. Таким образом, данный раздел бизнес-плана должен осветить такие моменты как система управления фирмой и ее кадровая политика.

Составляем правильный бизнес-план

Эффективность работы на выбранномрынке или сегменте рынка. Имеется ли необходимый опытработы для освоения выбранного рынка сегмента ; готов ли инженерный, производственный,сбытовой персонал эффективно работать на данном сегменте рынка; есть ли у предприятиянеобходимые ресурсы для освоения данного сегмента рынка; какие задачи необходиморешить предприятию прежде, чем осваивать данный рынок или сегмент. Необходимость переподготовкиинженерного, производственного и сбытового персонала для работы на данном рынке сегменте рынка ; решения о необходимых закупках оборудования, установлениесвязей с новыми поставщиками.

Мы отчетливо понимаем, чтовыполнение столь большого объема работ по анализу рынка и получению необходимойдля этого информации возможно только для уже работающих компаний, располагающихопределенными средствами для проведения таких работ. Поэтому, разрабатывая этот раздел бизнес-плана,постарайтесь задать себе следующие вопросы и дать максимально объективныеответы на них:

ВАЖНО! Составлению бизнес-плана должна предшествовать работа по потенциального спроса, производственных и финансовых потребностей предприятия. чем полагать, что достоинства вашего товара настолько очевидны, что его .. где будут изготавливаться товары – на действующим или вновь.

Правовое обеспечение деятельности фирмы Глава 9. Оценка риска и страхование Глава Финансовый план Глава Стратегия финансирования Очень важно максимально оценить имеющийся реальный рыночный потенциал фирмы. В условиях рынка руководство каждой фирмы постоянно ставит перед собой следующие вопросы: На эти вопросы нужно дать подробные ответы, что, собственно говоря, является основой формирования программы деятельности фирмы. Хорошо проработанная программа позволяет работникам фирмы почувствовать себя участниками общего дела в освоении потенциальных возможностей, открывает им перспективу, подчеркивает их значимость, нацеливает на достижение поставленных целей.

Разрабатывая программу, четко определяются направленность и сферы деятельности фирмы.

Бизнес-план и его функции реферат по предпринимательству , Сочинения из Предпринимательство

Название разделов бизнес-плана условно, используется для концентрации внимания на его структуре и последовательности составления. План должен быть достаточно подробным, так как он необходим многим: Управление организацией предприятием в условиях рынка представляет собой систему взаимосвязанных функций:

Их участие настолько существенно, что многие банки и инвестиционные фонды на Западе Бизнес-план – это эффективный инструмент планирования если резюме не заинтересует потенциальных инвесторов или партнеров. При составлении плана производства важно охарактеризовать весь.

Опыт в бизнесе с года Опыт в консалтинге с года Оптимизируем стоимость под требования заказчика Помогаем внедрять Главная Статьи по управлению Готовые бизнес-планы Бизнес-план: Если вам нужен реальный бизнес-план открытия кафе, рекомендуем ознакомиться с разделом"Как заказать бизнес-план? Теоретические аспекты бизнес-плана открытия бизнеса Понятие и задачи бизнес-плана открытия бизнеса Структура и содержание бизнес-плана открытия бизнеса Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм. Но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей. Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия.

Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов предложений , требующих инвестиций.

Бизнес-план. Понятие бизнес-плана

Успешная подготовка бизнес-плана начинается с правильного оформления титульного листа, который в обязательном порядке должен содержать излагаемые ниже компоненты: Этот раздел необходим по одной простой причине - привлечение инвесторов или кредиторов. Раздел состоит не больше, чем из 4 страниц, но не меньше 2-ух. Этот раздел можно назвать самым главным документом, так как именно с резюме начинают инвесторы рассматривать ваш бизнес-план и многие на этом и останавливаются, потому, что в нем содержится практически вся основная информация всего бизнес-плана.

В нем вы четко и без замысловатых фраз должны убедить будущих инвесторов кредиторов , что ваш товар услуга способен конкурировать с подобными товарами услугами , чем он отличается от конкурирующего товара, и чем вы будете привлекать потенциального покупателя.

Указывается, что бизнес-план составляется как для внутреннего, так и для Значение этого документа настолько велико, что в ряде стран Западной потенциальных инвесторов, кредиторов и прочих партнеров с проектом, . Очень важно определить непосредственных конкурентов, их сильные и.

Что входит в бизнес-план? Резюме Цели и задачи Продукт услуга Анализ рынка План маркетинга План производства Управленческий персонал Источники и объем требуемых средств Финансовый план и оценка риска Детальный финансовый план бюджет Советы по оформлению бизнес-плана Зачем нужен бизнес-план? Выбрав свое дело, необходимо спланировать, как вы его будете организовывать.

Этот план нужен всем: Без бизнес - плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, иначе возможность неудачи будет слишком высока. Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты - это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они и где надо заранее"подстелить соломку".

Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководитель лишь подписал.

Бизнес План Что Это